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工业数字化转型如何获得最高“性价比”?这场大会“等你来撩”

2019-11-07 08:16:43 来源:潍州建家资讯

2019年是特殊的一年。5g正式投入商业使用。人工智能等新一代技术广泛应用于各个行业。新技术和实体经济的深度融合已成为不可逆转的趋势。在工业领域,新技术的渗透将加快工业数字化、网络化和智能化的进程。

根据idc的调查报告,全球2000强中三分之二的首席执行官将数字转型作为企业战略的核心。显然,在数字经济时代,数字转型已经成为企业不可避免的命题。

尤里卡新制造业(Eureka New Manufacturing)不仅关注第四次工业革命技术(如人工智能和大数据)如何赋予制造业权力,也关注传统制造业如何利用这些技术进行转型和升级。从2018年至今,我们跟踪采访了许多在数字化工领域取得良好成绩或仍在摸索的企业。

那么,在数字经济时代,面对我国产业发展水平的不平衡,数字转型真的能赋予产业权力吗?5g、人工智能、大数据和其他新技术如何在工业领域发挥作用?面对数字转型的“威胁”浪潮,中小企业应该如何应对?

考虑到这些问题,十亿欧元将与各界人士携手,于10月18日齐聚鹏城,参加2019海湾地区国际科技峰会——工业数字化论坛,讨论工业数字化的发展逻辑和未来趋势。

行业盛会“等待你”:2019大湾区国际科技创新峰会——潜在能源行业数字论坛

1亿欧元作为连接新技术和实体产业的桥梁,不仅关注全球技术趋势,也关注实体产业的变化。根据腾讯的《数字中国指数报告(2019)》,中国的数字进程已经从消费互联网转向工业互联网。然而,如果工业互联网要达到预期的效果,企业的数字化水平需要达到一定程度。

在工业领域,随着中国人口红利的消失和原材料价格的上涨,降低成本和提高效率已经成为企业生存和发展的关键。此时,生产过程高度数字化,这有助于决策者合理调度资源,优化生产过程。

今年以来,工业互联网已成为一个热门话题,并首次被写入政府工作报告。但事实上,在企业最基本的数字化问题尚未解决的情况下,工业互联网很难实现其价值。(参见:已“推出”50个工业互联网平台清单。你最想“挑选”谁?)

那么如何实现工业数字化呢?龙头企业和中小企业有什么区别?

对于领先的工业企业来说,由于规模巨大,他们在数字转换领域投入的成本不会使他们“突破性”。当转换有效时,它能带来的回报远远高于成本。简而言之,他们能够“承受”和“等待”。以家电制造业为例,美的、格力和海尔在这一领域投入巨资,并取得了显著成效。(见:格力与联通携手建立5g智能工厂。家电产业的产业升级还有多远?)

除了大型制造企业,中国还有大量的中小企业。受资金和技术的限制,这些企业对数字转型不感兴趣。

基于这种情况,政府有必要“带头”和“带头”。以广东省为例。2018年,广东省经济和信息化委员会发布《广东省工业企业网上平台服务凭证补偿工作计划(试行)》,为企业网上平台提供一定补贴。(见:广东工业互联网发展路径:从“认知升级”到“市场驱动”)

政府可以帮助中小企业“迈出第一步”,但事实上,数字化真正解决的是中小企业生存环境恶化、生产经营成本上升的困境。(具体来说,在工业数字化转型之际,中小制造企业如何“抓住机遇上车”?)

无论是领先的工业企业还是中小企业,依靠自身实力很难完成数字化转型。

因此,近年来出现了大量的技术推动者,它们可以利用工业大数据、工业物联网、人工智能等技术,围绕工业场景中的“人机材料方法循环”五要素,为企业的数字化转型提供技术支持。典型的企业有黑胡直召、宇轩科技、蘑菇协会等。(见:工业数据,首席执行官沈郭辉访谈:“蘑菇与物体联合会”的“思维技巧”和“游戏方法”探究)

除了生产过程中的数字化改造,对于制造业来说,供应链和销售方的数字化改造和升级已经形成了一种新的模式——C2M模式。

以品多(Pinduo)为例,该平台通过数字化手段帮助工厂找到市场和目标客户,允许工厂调整产品进行定制生产,从而在开拓市场的同时降低工厂的生产成本。(具体来说,数字思维能为“多多模式”的兴起为工厂的转型铺平道路吗?)

数字工业赛道上有很多玩家,所以增加资本来帮助他们是很自然的。随着政策大力推动智能制造和高质量制造的转型。为了顺应这一趋势,资本也逐渐开始回归工业。事实上,智能制造只有在高度数字化的基础上才能实现。

星汉资本首席执行官杨戈曾说过:“制造业必须从标准转向数字化,然后转向模块,最后转向智能制造。”(参见:星汉首都杨格:智能制造比“制造”更重要)

当我们谈论数字转型时,我们脑海中的第一反应似乎是它需要大量投资。那么对于企业来说,如何进行数字化改造以获得最高的“性价比”?

对此,冯伯恩表示:“不同企业需要分别对待数字转型。我们不能将数字转型理解为一整套it项目,也不应将其作为一个基于信息的项目。”(参见:冯伯恩博士:谈工业大数据与企业数字化转型)

国家工业信息安全发展研究中心系统研究所所长周剑表示:“中国制造业正在经历信息或数字转型,其价值和有效性正进入即将爆发的前夕。大多数国内企业什么都做,但它们只是局部的。部分优化主要是对现有业务的简单支持。它还没有完成如此全面和系统的业务变革、管理变革和组织变革。”(请参阅:在制造数字价值爆炸的前夕,新技术如何与传统产业相结合?)

那么,工业的数字化转型取得了什么样的“可见”成果呢?哪些领域还有想象的空间?

10月18日,我们将邀请工业数字化领域的标杆企业、优秀推动者、投资者代表等作为嘉宾,共同探讨工业数字化的未来发展趋势。

本论坛是欧洲新制造渠道的高端论坛,规模有限,200-300人,先到先得。我期待你的参与。点击注册:https://www.iyiou.com/a/gyszh_shenzhen_2019/

此外,欧洲新制造业(EURO New Manufacturing)最近推出了“工业数据理论”专题,共同挖掘工业制造业中的数据“那些东西”。如果您有相关话题或业务建议,欢迎添加一个话题主管微信:新曦,进行交流。

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